«Trabajo pensando formas, para que otros puedan». Constanza Orbaiz

Son muchas las veces en las que me sorprende la de gente interesante que hay por el mundo, uno en su propio narcisismo se cree que sigue y conoce o ha oído hablar de todo aquel que merece la pena ser escuchado.
Menos mal que la tontería dura poco, solo es necesario “bichear” un poco por ahí para observar cuantisima gente interesante hay: hablando, proponiendo, trabajando, en resumen, generando movimiento.

Si hay algo que provoca cambio, es el movimiento, de eso estoy segura. Personas fuertes que no necesitan que nadie les explique donde están los limites porque rebeldes por naturaleza los van a intentar romper todos y rompiéndolos abren camino para los demás.

Constanza Orbaiz es una psicopedagoga argentina, a la que descubrimos por casualidad y de la que estamos enganchados desde entonces. Su trabajo diario es en un centro escolar con personas con discapacidad y a lo largo de la charla que les ofrecemos nos habla de la importancia de “tener la mirada puesta en lo que se puede, porque sobre lo que no se puede, no se puede construir nada” ¿cuántas veces nos centramos en lo que no se puede? Cuantas veces damos vueltas y vueltas como una peonza sobre lo que no podemos o sobre lo que el otro no puede, demasiadas.



Como nos vemos a nosotros mismos y a los demás determina la vida, si yo le pido a una persona ciega que corra una carrera de obstáculos para la cual no le he dado tiempo a prepararse y no le permito tener guía, posiblemente el tema no vaya bien, sin embargo si la actividad es identificar objetos será el mejor.
Todos tenemos nuestras dificultades, cada uno las suyas, el problema es cuando nos centramos en este aspecto y no en las grandezas que tiene cada ser humano, que son sin lugar a dudas las que marcan la diferencia.

Este post no ha hecho volver a la reflexión sobre este tema que tantas veces se nos olvida “mirar lo que se puede”, esperamos que a ustedes les parezca por lo menos la mitad de interesante de lo que nos parece a nosotros.


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